Признанным решением для ведения учёта финансово-хозяйственной деятельности группы организаций или крупных производственных предприятий в единой системе стала конфигурация 1С: Управление холдингом ERP. Рассмотрим основные преимущества и возможности программы.
1C: Управление холдингом ERP (1С УХ ERP) - это комплексная учётная система с расширенным функционалом управления материнским предприятием с множеством дочерних компаний, в том числе не связанных между собой одной сферой деятельности. Данная ERP-система также станет удобным инструментом для управления сложным многопередельным производством.
УХ ERP стала универсальным сочетанием в себе трех ступеней управления:
Система объединила в себе две ключевых конфигурации для управления бизнес-процессами: 1С: ERP Управление предприятием (1С ERP) и 1C: Управление холдингом (1C УХ).
«Одним из серьёзных дополнений типовых возможностей 1С ERP после компиляции с 1С УХ стал блок Казначейства. Это позволяет унифицировать управленческие функции по всем финансовым и закупочным процессам. Также в УХ ERP масштабнее развернут и блок Бюджетирования, используемый до этого только в 1С: Управление холдингом», - рассказывает Андрей Гетман, руководитель ERP-проектов консалтинговой компании assino.
Возможности 1С Управление холдингом ERP:
Пул задач, решаемых ERP-системой для холдингов, довольно объёмный. Программа открывает пользователям следующие возможности:
Внедрением всех продуктов российского разработчика «1С» занимаются только партнёрские компании. Их полный список можно посмотреть на официальном сайте.
Средние сроки внедрения комплексной учётной системы от 6 месяцев до 1,5 лет. Более реалистичен второй вариант, особенно касательно групп компаний. Только первый этап моделирования целевой системы на основе сбора текущих данных компании и требований заказчика может занять полгода и более. Не говоря уже о решении возникающих в ходе проекта задач.
Стоимость автоматизации бизнес-процессов на базе 1С: Управление холдингом ERP в среднем варьируется от 5 до 15 млн рублей. Бывают и более экономичные варианты внедрения, и более затратные. Всё очень индивидуально и требует предварительного аудита текущей картины бизнеса и оценки проекта.
Обратитесь за консультацией специалистов 1С по вопросам внедрения ERP-системы.